Programa de Desarrollo de Proveedores (PDP) de Gerdau Aza, muestra resultados positivos
En Chile, la iniciativa de la empresa Gerdau Aza, con la colaboración de FUNDES, busca mejorar competencias y capacidades de sus pequeños proveedores de chatarra.
A la fecha en que se inicia la tercera etapa del PDP, el sistema empresarial (Gerdau AZA - proveedores de chatarra) se ha beneficiado por un incremento en el volumen de chatarra del orden de 70.172 toneladas, con el correspondiente ingreso que eso representa para los proveedores.
El Programa de Desarrollo de Proveedores (PDP), impulsado por la empresa GERDAU AZA, en colaboración con FUNDES y el apoyo estatal de la Corporación de Fomento de la Producción, CORFO; inicia su tercera etapa, luego de dos años.
El proyecto tiene como objetivo generar competencias y capacidades en las empresas proveedoras de chatarra, que les permitan desarrollar buenas prácticas de gestión, cumplir con los protocolos de la industria y comprometerse con la entrega del material, en tiempo, calidad y volumen requerido.
En los últimos dos años del PDP, los proveedores han entregado aproximadamente 70.172 toneladas adicionales chatarra (Fuente información: Registros de compras metálicas Gerdau AZA). Esta cantidad de material entregada y comprada por Gerdau AZA, les ha generado ingresos adicionales por más de 10 millones de dólares.
Entre los aspectos que han experimentado mejoras, se encuentran por ejemplo, la conversión de estos proveedores en empresas formales. Esto les permite, además de cumplir con la legislación tributaria, certificar el origen de la chatarra.
Un camino exitoso
El proyecto se inició en el año 2007 y en ese primer período capacitó a 86 empresas, con un total de 172 personas. El segundo año, la cifra llegó a las 75 compañías y 150 capacitados. Las herramientas se orientaron al apoyo en administración de inventarios de chatarra, contabilidad básica, estado de resultados, buenas prácticas en seguridad industrial, salud educacional y producción limpia; además de la mejora continua de procesos.
A la fecha, en la Región Metropolitana, el PDP ha contribuido en un 30% a la formalización y mejora medioambiental de las empresas proveedoras. En la zona sur, la cifra llega al 38% y en la zona costa a 50%.
Un aspecto fortalecido gracias al PDP, es la gestión de negocio, donde se ha avanzado en identificación de segmentos de mercado, bases de datos y acciones de marketing.; manejo de inventarios, el conocimiento de indicadores como volumen y utilidades de ventas.
Tercer año
La tercera etapa que se inicia por estos días, considera la profundización de las acciones llevadas a cabo en los periodos anteriores, además de evaluaciones y monitoreo de resultados.
Concretamente, en este período, se espera reforzar competencias empresariales y de negocios, la utilización de la tecnología, instalación de nuevas prácticas de gestión comercial, y auditorías al sistema ya implementado.