Para el cumplimiento de su misión, FUNDES cuenta con una serie de servicios de Desarrollo Empresarial a través de los cuales realiza su aporte al progreso competitivo de la Micro, Pequeña y Mediana Empresa – MIPYME –, como contribución al mejoramiento del entorno económico, social y ambiental de América Latina.

 

Los Servicios de Desarrollo Empresarial de FUNDES tienen dos características. Por un lado son Integrales, es decir, vemos a la empresa como un TODO. Por otro lado son Sistémicos, vamos más allá de la empresa, consideramos su entorno, y a partir de ahí, definimos servicios específicos y encadenados, según el contexto de la empresa.

 

Conozca más sobre nuestros servicios que ofrecemos a lo largo de nuestras 10 oficinas en América Latina.

1.      

       Diagnósticos: implica la identificación y análisis de problemas y oportunidades de mejora presentes en una o varias empresas.

 

2.      Formación Empresarial: Fortalecimiento de conocimientos, habilidades y/o actitudes de un grupo de personas, sean empresas o colaboradores.

 

3.       Consultoría: Se concentra en el fortalecimiento de la estrategia y/o proceso de las empresas.

 

4.       Desarrollo de Proveedores: Consiste en la integración productiva vertical entre una empresa líder y sus empresas proveedoras.

 

5.       Desarrollo de Distribuidores: Es la integración productiva vertical entre una o varias empresas líderes y sus empresas distribuidoras.

 

6.       Desarrollo Asociativo: Se sienta en la integración productiva horizontal entre varias empresas que buscan un tin común.

7.      

           Desarrollo Sectorial: Se enfoca en el desarrollo de un conjunto de empresas que realizan una misma actividad económica.

 

8.       Desarrollo Económico Local: Es el desarrollo de los actores productivos e institucionales que pertenecen a un determinado territorio y participan en los procesos de desarrollo económico del mismo.

 

9.       Investigación: Aquí se enfoca la realización de estudios relevantes para el mejoramiento de condiciones de entorno, competitividad empresarial y análisis prospectivo para generar innovación.

 

10.   Modelos de Negocios: Identificación y/o generación de los componentes estratégicos y operativos para identificar como una empresa genera ingresos y beneficios.

 

11.   Salones de Enlaces Empresariales: Buscan la generación de enlaces empresariales entre empresas con el fin de generar oportunidades de negocios.

 

12.   Simplificación de Trámites: Desarrolla procesos de simplificación administrativa a nivel local y nacional.(Acceso a la página AQUI)

 

13.   Articulación: Pretende articular a diferentes actores (empresas, organizaciones, instituciones) interesadas en el desarrollo competitivo de la MIPYME.

 

14.   Negocios inclusivos: Son iniciativas económicas rentables y sostenibles que mejoran la calidad de vida de personas de bajos ingresos.

 

15.   Programa de Vinculación Universidad – Empresa (CRISOL): Apunta a desarrollar habilidades empresariales en los estudiantes, quienes, en conjunto con un empresario y bajo la tutoría de su profesor, desarrollan un proyecto de gestión aplicada. (Acceso al programa AQUI)

 

1.        

1.      Publicaciones: Acción permanente para incrementen el conocimiento sobre la realidad y entorno de las pequeñas y medianas empresas en América Latina y el mundo, a través de dos series de publicación: Diálogo y Vector.

     (Acceso al las Publicaciones AQUI)