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Emprender en familia

Las empresas familiares constituyen de 60% a 90% del parque empresarial mundial y abarcan diversos escenarios productivos: en escalas diferentes y variados sectores de atención. De hecho, 40% de las 500 empresas más grandes del mundo (Forbes, 2008) son empresas familiares.Emprender en familia

En América Latina este tipo de asociación es la modalidad de negocio prevalente; sin embargo, cuentan con un alto índice de mortalidad temprana. Se acepta como una estadística general la referencia de que 90% sobrevive a la primera generación, 30% a la segunda y apenas 10% a la tercera.

¿Cuáles parecen ser sus principales amenazas? Estructuras familiares y empresariales monárquicas: estilo paternalista, compadrazgo en la propiedad y el gobierno de la empresa, sucesiones políticas: nepotismo, falta de transparencia y revisión de cuentas, tensión financiera, organización confusa (estructura poco definida, falta de una clara división de las tareas), luchas internas o enfrentamientos familiares, intromisión de la familia en asuntos de la empresa, resistencia al cambio, conflicto entre la lógica de familia y la lógica de empresa…

En Venezuela Competitiva hemos documentado no pocas experiencias de empresas familiares exitosas y de ellas hemos aprendido que algunas claves de éxito para ellas residen en que combinan valores fundamentales: el trabajo y la familia. También son modelos empresariales que suelen contar con mayor independencia de acción al no tener la presión del mercado bursátil y contar con menor riesgo de ser adquirida por terceros. Otras de sus características son la orientación hacia el largo plazo, y contar con mayor flexibilidad y rapidez de decisión.

En cualquier caso, las empresas familiares tienen retos particulares para enfrentar el desafío de la competitividad y la permanencia en el tiempo: Ser inteligentes en la Organización, flexibles en la Producción, ágiles en la Comercialización y sólidas en los valores de familia.

Fuente: Boletín Excelencia y Competitividad
Venezuela Competitiva
Edición N° 10. Texto del editorial
www.venezuelacompetitiva.com

     

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