7 soluciones inmediatas que pueden tomar las Mipymes Soluciones inmediatas para que una Mipyme afronte situaciones adversas

En estos momentos en que la situación de nuestro país y el mundo necesita ser reforzada con la confianza y el apoyo mutuo, el vínculo solidario es necesario entre todos los actores del ecosistema empresarial para afrontar el escenario que nos presenta la crisis sanitaria.

Las micro, pequeñas y medianas empresas (Mipymes) son aliados estratégicos para acelerar la reconstrucción económica y social, por ello FUNDES en colaboración con Great Place to Work México, les brinda las siguientes recomendaciones para amortiguar implicaciones negativas en su capital humano y de gestión, así como incentivar su capacidad de innovación.

MIPYMES ¡EN ACCIÓN!

En este contexto, implementar buenas prácticas al interior y exterior del negocio ayuda a que las Mipymes de diversos sectores puedan actuar rápidamente. El eslabón que representan dentro de la cadena de valor, hoy más que nunca, debe permanecer sólido.

A NIVEL INTERNO

1) Una comunicación constante y veraz: Las Mipymes deben informarse de fuentes confiables y objetivas para trasmitir mensajes clave a sus colaboradores. En la comunicación se debe evitar la generación rumores, promover la confianza y concentrarse en acciones que cuiden de su integridad y la del negocio.

2) Involucrar y motivar a los colaboradores: Es recomendable motivar la participación de los colaboradores para conocer sus dudas o sugerencias. Concientizarlos acerca de la importancia de actuar con compromiso y responsabilidad, así mismo motivarlos para reducir el pánico y aumentar en asertividad.

3) El teletrabajo va unido a la confianza: En este momento el trabajo a distancia más que una opción será una necesidad. Hoy en día existen múltiples opciones para ello, sin embargo, las empresas deben preparar a sus colaboradores para definir objetivos y los mejores medios para lograrlo.

4) Identificar dónde están las principales afectaciones del negocio: Es indispensable realizar un estudio de su negocio y entender qué tanto han caído las ventas, cómo se encuentra su inventario y cuáles son sus deudas. Con esto claro, se van a poder identificar cuáles son los puntos más importantes de atender y subsanar. A NIVEL EXTERO 5) Negociación y comunicación con clientes: El impacto en la economía a nacional e internacional será alto. Si las Mipymes tienen contratos con grandes empresas en los cuales vean riesgos como el incumplimiento, deben generar o implementar acciones para mitigarlos; en la renegociación deben buscar el beneficio común entre las partes, y contemplar una oferta de compensación. 6) Analizar opciones de financiamiento, sin sobre-endeudarse: Ante las crisis, el financiamiento privado o público es una alternativa que merece evaluación. Las Mipymes deben analizar distintas opciones para contener efectos negativos. Existen diversas plataformas en línea con productos para Mipymes que pueden ser utilizadas. 7) Optimizar el canal de ventas por internet: Si el giro lo permite, las Mipymes se benefician de explorar plataformas digitales que faciliten su operación. Mantener sus relaciones comerciales con clientes actuales, así como la creciente demanda por el consumo local, son dos fuertes impulsores para la adopción digital en los pequeños negocios.

Autora: Marisol Monroy – Líder de Proyectos FUNDES